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什么是我们想要的创业团队?

什么是我们想要的创业团队?

什么是我们想要的创业团队?

一个团队主要工作是“思考、决策、尝试、执行、总结”。

不同于成熟公司,创业团队应该如何做?因为创业团队面临的环境很复杂,有的就有几条枪,最多支持一年的资金,面对内外部的诸多压力,在其间寻找成功之道,本身就是很难的事情。这种压力,就跟行军打仗一样,时时处于高度压力和焦虑中,多读《孙子兵法》对于创业也有很大的好处。 继续阅读 →

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互联网下的健身产业有哪些新玩法?

互联网下的健身产业有哪些新玩法?

据初步统计,城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增,明显高于全球20%的平均速度。而我国现有大小健身机构逾两万余家,按全国人口15亿计,人均健身机构拥有量为每10000 人才拥有一家健身机构,因此,即使在健身俱乐部呈几何级数增长的情况下,仍不能满足人们对专业健身机构的需求。在如此大市场空缺下,健身产业在触网之后有了许多新玩法,包括结合数据的智能化健身用品备、以激励为导向的的健身app、虚实结合的减肥教练模式、个性化减肥资讯等,动脉网列举出以下这些新兴的、正在日趋流行的商业模式,也代表了这个行业联姻移动互联网所探索的新兴经营方式。 继续阅读 →

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浏览器新技术,让网站像 App 一样推送通知

NBA 2014-15 赛季开始,第一天,火箭队以 108 比 90 大胜湖人。看不了直播,早点知道结果也能让心里踏实些。熬夜看球没什么,怕就怕自己期待的比赛在上班时间开始。不得不专注工作,但又想第一时间知道比赛结果。

这时,消息推送就显得非常重要。安心地查询工作相关的资料,认认真真码字、码代码。比赛结束时,会有一个小弹窗弹出,第一时间“告诉”你比赛结果。现在手机里的 App 可以做到的通知推送,过不了多久,浏览器也能做到。到时候,就不用担心会错过重要信息了。 继续阅读 →

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谷歌推全新电子邮箱应用Inbox

DoNews 10月25日消息(记者 安宏)Google推出的全新电子邮箱应用Inbox在近日的试用过程中受到业内人广泛好评。相较于Gmail等传统电子邮件,定位于移动端跨平台产品的Inbox更加智能,可以重新组合、提炼邮件重点内容,以卡片形式呈现信息内容。

这一功能被命名为“Highlights”,旨在将人们在繁杂的邮件中解放出来。邮件中的重要信息通过语义分析被自动提取并显示在内容简介中,与Gmail等传统邮件中只显示首段文字相比,“Highlights”使用户在不用打开邮件的情况即可获取邮件的重要内容并进行处理,效率大大提升。 继续阅读 →

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创业公司失败20大原因 没市场需求排第一

Managershare:犯错误不怕,能认识到而且尽快改就好,创业公司尤其这样,趁活着迅速地犯错误改正——俗称转型就好了。

近日美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的20大主要原因,包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。

以下是这20个原因:
1、没有分析需求就贸然开发产品42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意,却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说:“我意识到实际上我们没有客户,因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室。”
2、融资烧完,无法获得新融资29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称,事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
3、团队不行 23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣,多数风投表示,投资之前首先考虑的是团队,其次才是创意。
4、竞争力不足 风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争,进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。
5、定价/成本出现问题 对于创业公司而言,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价。遗憾的是,18%的公司没有找到正确的定价。
6、糟糕的产品 17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的产品。
7、缺乏商业模式 好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径,缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。
8、糟糕的营销仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的,还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9、忽视客户 哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出,过于听信客户能够导致大公司失败。然而,14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
10、产品推出时间点不对时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的员工对CB Insights说,公司行动的速度快于客户,产品却不是客户所需要的。
11、精力不集中对于创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。
12、创始人和投资者意见不合很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
13、发展方向偏离轨道 10%的创业公司出现了这个问题。
14、缺乏热情 有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。
15、地理位置不佳 这包括公司在国家中的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。
16、无融资和投资者支持 和资金烧完相比,8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
17、法律风险8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。Turntable.com的创始人称:“我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训,从事这个行业实在太难了。”
18、未有效利用网络和倾听意见仅仅拥有网络是不够的,还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说:“让投资者参与进来,你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来,不要害怕向他们寻求帮助。”
19、筋疲力尽8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的创始人说:“我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了创新能力。”
20、未能及时纠偏7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive公司的人说:“中途我们在两个战略之间举棋不定,明知其中一个战略能够取得成功,却未能大胆执行。” 继续阅读 →

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